电源模块厂商谨防“蛇吞象”现象

据统计，近两年，在模块电源产业内，发生了两起“蛇吞象”事件，各大元器件厂纷纷收购了模块电源厂，一是村田制作所MURATA收购了美国C&D，二是日本TDK收购LAMDA，强者更强！中国的电源模块厂商正越来越深刻地体会到这种压力。
  　　一位网友曾这样说到：“他见识过C&D、LAMDA、COSEL、ARCH、TRACO、北京/深圳等地国有电源模块品牌的电源模块。也考察过不少电源模块厂家（美国C&D的生产基地在广州，日本LAMDA的生产基地在无锡）”。总体感觉国有品牌在以下三个方面存在一些差距：
  　　1、设计的细节把握上存在差距。国产品牌在EMC性能方面做的比较粗糙。
  　　2、原材料质量控制上存在差距。国产品牌一般元器件选型、供货渠道、质量准入等方面不够重视。易出批次问题。
  　　3、在生产工艺、制造管理上存在不足。国产品牌一般不注意ESD、MSL对器件的影响。不注意焊接的可靠性。
  【专家解读】
      传统市场的“甜蜜”不再
  　　系统厂商正在面临越来越大的成本压力，而这种压力将部分地转嫁到模块电源，模块电源厂商正越来越深刻地体会到这种压力。“现在通信厂商为了降低成本，常常一年或半年就开一次招标会，客户的价格压力越来越大。”SynQor中国区经理孙永骅表示。“而另一方面，尽管我们一年的开架模块电源出货量在170万到190万片，但是相对于系统厂商的器件采购量而言，我们对上游器件供应商并没有大批量的价格优势。”孙永骅道出了目前通信电源模块厂商面临的“尴尬”价格现状。
  　　事实上，这样的问题已经成为所有模块电源共同面临的问题，特别是国外模块电源公司，相对几年前的高利润，通信模块电源市场的“甜蜜”不再，而中国本土的模块电源厂商也开始蚕食这些市场。
  【专家介绍】   
姓名：孙永骅  
职称：SynQor中国区经理
个人简介：从事电源模块市场研究分析工作